6月1日，公司组织召开5月经营工作会议。分析当前经营形势，扬长避短，规划部署下阶段工作，再次深化贯彻“立足测绘，跳出测绘”经营理念。公司班子成员、相关职能部室负责人、各办事处负责人等通过“线下+线上”的形式参加了会议。

会上，各办事处相继汇报了5月份经营成果情况和下个月经营工作重点。与会人员结合当前测绘经营层面存在的问题及解决思路都交换了意见，深刻剖析当前经营工作开展存在的不足，力争补短板，提升市场运作能力。

总经理钱奕宁对下步的经营工作提出三点要求：经营条线人员要坚决贯彻执行公司的战略方针，从三个方面再次对公司“立足测绘，跳出测绘”的理念进行深刻解读；抓好公司传统业务和新型业务的结合点，做到扬长避短，牢牢掌握经营的主动权；加强经营人员之间的横向交流，取长补短，做到共同进步。

党总支书记蒋冠强调，在公司改革的关键期、市场经营面临前所未有的挑战。经营人员开展经营工作过程中，一是格局要高，站位要稳，确保经营方向与当下的央地合作和市场环境形势相适应；二是加大人才使用和挖掘培养的力度，确保经营及其他条线人才储备丰富；三是内部管理注重细节，制度贯彻落实要一以贯之，内外兼修，打造出一支优秀的经营团队。

会上，各部门就工作环节中发现的问题进行深入探讨，寻找解决对策，积极促进公司上下勠力同心，共同联动。